مشاور فروش و راهکار های افزایش فروش

مشاوره فروش، مشاوره مهندسی فروش، ارتقا فروش، افزایش فروش، تشکیل تیم فروش،

مشاور فروش و راهکار های افزایش فروش

مشاوره فروش، مشاوره مهندسی فروش، ارتقا فروش، افزایش فروش، تشکیل تیم فروش،

توضیحات عکس
مشاور فروش و راهکار های افزایش فروش
مدرسه بازاریابی و فروش ایران و آکادمی فروش و بازاریابی ایران ، متشکل از اساتید با تجربه، مدیران با سابقه و حرفه ای، متخصصان نخبه، آمادگی دارد تا دوره های کارگاهی کاربردی اجرایی و عملی در سازمان های شما برگزار نماید. در ضمن جهت شرکت در کلاسهای مدرسه بازاریابی و فروش تماس حاصل نمایید..


معرفی مدیر عامل

استاد علی خویه

www.khooyeh.ir
www.khooyeh.com
-مدرس دانشگاه،
-دارای بیش از ۱۸سال تجربه اجرایی و حرفه ای از فروشندگی و ویزیتوری تا مدیریت
-مولف و مترجم ۱۲ کتاب مرجع، کاربردی و تخصصی
-عضو انجمن های ملی و بین المللی، مجری و مشاور بیش از ۲۰۰ پروژه مختلف در سراسر کشور،
-دارای سابقه بیش از ۳۵۰۰۰۰ نفرساعت دوره و کارگاه های آموزشی و کاربردی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی
-دارای سابقه همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی،
-مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر و شرکت ها و سازمان های ملی و بین المللی
-ارایه دهنده بیش از ۱۰۰ ها عنوان مقاله تخصصی
-سخنران بیش از صدها سمینار مختلف و سخنران برتر ده ها سمینار
-مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما،
-عضو هیات تحریریه نشریات مختلف
-دارای تجربه فروش، تبلیغات و بازاریابی از دوران کودکی در مغازه پدرش

تماس با ما:
مدیر برنامه ها
09123998027
09034991194
تماس با استاد علی خویه
09122991608
صفحه اینستاگرام
www.instagram.com/khooyeh.ir
کانال تلگرام @alikhoobeh و @drmall
چرا کارگاه ها و کلاس های خصوصی در محل:......
1- صرفه جویی در هزینه های رفت و آمد و هزینه های جانبی
2- اثربخشی بالای کلاس ها و کارگاه های در محل به علت درگیری آموزش با کار و آموزش ضمن خدمت
3- هماهنگی بیشتر و مورد کاوی سازمانی و بررسی مورد های مطالعاتی سازمانی
4- رضایت بیشتر مخاطبان، تمرکز مخاطبان، مشارکت بیشتر مخاطبان
..............................................
پیوندها

۲۱ مطلب با موضوع «مدرس فروش» ثبت شده است

چهارشنبه, ۲۳ فروردين ۱۴۰۲، ۰۱:۲۷ ب.ظ

فروش یک شغل پر استرس

  • مفهوم بیکاری  و تغییر معنای زمان چیست؟
  • تمایز پاداشهای درونی و بیرونی کدام است؟
  • عوامل نه گانه تاثیرگذار محیطی بر شاغلان چیستند؟
  • تفاوت مشاغل کاذب و آزاد  چیست؟
  • استرس چیست؟
  • مراحلی که هنگام رویارو شدن با استرس ظاهر می شود، کدامند؟
  • منابع استرس آفرین چیست؟  
  • شیوه های تعیین سطح مطلوب و بهینه استرس برای افراد کدام است؟
  • اجزای تشکیل دهندة تحول سازمانی کدامند؟
  • چگونه تحول برنامه ریزی شده را می توان اداره کرد؟
  • چگونه بهبود سازمانی می تواند به بهبود مستمر کمک کند ؟
  • چگونه مدیران میتوانند به بهترین وجه با استرسهای (فشار عصبی ) محـلکار برخورد کنند؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۳ فروردين ۰۲ ، ۱۳:۲۷
علی خویه
يكشنبه, ۲۵ ارديبهشت ۱۴۰۱، ۰۸:۴۶ ب.ظ

چرا مدیر دارید ولی مشاور ندارید؟

چرا مدیر دارید ولی مشاور ندارید؟

مگر امکان دارد یک تیم فوتبال کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد.‌

خیلی ها در شرکت ها فکر می کنند مشاور و مربی یک هزینه و پول اضافه است و حاضر به گرفتن مشاور نیستند و گاهی می گویند خودم بهترین مشاور هستم چرا مشاور بگیرم یا به جای مشاور یک مدیر می گیرم!!!

چرا فکر می کنند مشاور بی خود است و یک مدیر خوب بهتر از مشاور است؟
چرا خودتجویزی و خود درمانی ؟
چرا عدم پذیرش واقعیت ؟
جیم کالینز متفکر مشهور مدیریت بیش از سه هزار شرکت موفق دنیا را بررسی کرد و یک نتیجه مهم گرفت که تمام این شرکت ها مشاور دارند و مشاور داشتند شرکتی نبوده که مشاور نداشته باشد
خیلی تحقیق و الگوی جالبی است.‌
🎯
متاسفانه با دلایل مختلف در بسیاری از شرکت های ما مدیران و صاحبان کسب و کارها  از ((مشاور گیری))و ((مشاور داری)) حذر می کنند
البته شخصا این موضوع را خیلی آسیب شناسی کرده ام و حاضرم ساعت ها درباره این که چرا در کشور ما برخی شرکت ها
🍎مشاور گیری و
 🍏مشاور داری
 نمی کنند بحث کنم و اینکه چرا مشاور ندارند یا مشاور نمی گیرند یا نمی توانند مشاور خوب را نگه دارند.
یک بررسی و تحقیق خیلی ساده درباره شرکت های موفق دنیا اهمیت و ضرورت وجودی مشاور را ثابت می کند.
⚽️مگر امکان دارد یک تیم کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد.‌🏅
اما
چرا why
چگونه what  
در چه زمان when
از چه کسی who
و کجا where
باید از مشاور استفاده کرد؟

همراه ما باشید.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
صفحه اینستاگرام
Instagram.com/khooyeh.ir
کانال تلگرام
T.me/dr_khooyeh

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۵ ارديبهشت ۰۱ ، ۲۰:۴۶
علی خویه
چهارشنبه, ۱۹ آبان ۱۴۰۰، ۱۰:۲۴ ب.ظ

توصیه های یک مشاور فروش

توصیه های یک مشاور فروش

لطفا خودمحوری و سلیقه محوری را کنار بگذارید.

آنچه باعث مرگ و پایان یک کسب و کار میشود، زخم هایی است که بر پیکر این کسب و کارها وارد میشود. این زخم ها نتیجه ضربات خنجر ناکارآمدی ها و بی نظمی های فراوان است.
واقعیتی تلخ وجود دارد و آن اینکه متاسفانه بیشتر مردم وقت خود را صرف درگیر شدن با نتایج ناخوشایندی میکنند که از بی نظمی، نبود فرآیند و سیستم های پنهان سلیقه ای نشات گرفته اند.

Instagram.com/khooyeh.ir

نگاه فرایندی به ما کمک می‌کند که در حوزه‌های مختلف مدیریتی، مسئله‌ها و چالش‌ها را از زاویه‌ی متفاوتی ببینیم و راهکارهای اثربخش‌تری هم کشف و خلق کنیم.
مفهوم فرایند باعث تفکر و تحلیل می گردد.
ثبات در کیفیت، تولید، خدمات، منابع انسانی، درآمد و سود بالا، نتایج یک سیستم با کیفیت هستند. برای نتیجه گرایی باید روحیه سیستم گرایی داشته باشید.
Khooyeh.com
فرآیند و فرآیندگرایی نوعی نگرش نتیجه گرا است که در راستای رسیدن به اهداف سازمان، با توجه به موقعیت کنونی چیدمان مناسبی ارائه می دهد.‌

لطفا نتیجه گرا و عمل گرا باشید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۹ آبان ۰۰ ، ۲۲:۲۴
علی خویه
برگزاری دوره های آموزشی در سازمان شما

بهترین مدرس فروش ایران چه کسی است؟

 

بهترین مدرس فروش ایران چه کسی است

این سوالی است که شاید خیلی ها بپرسند معمولا هر کسی برای پیدا کردن بهترین پدیده ها در تلاش است به هر کسی که می رسند می پرسند بهترین مدرس فروش چه کسی است بهترین مدرس بازاریابی چه کسی است بهترین مدرس مدیریت چه کسی است

برای اینکه به این پرسش پاسخ دهیم ابتدا بهتر است سوال را کامل باز کنیم

بهترین مدرس فروش ایران چه کسی است؟

اول باید این پرسش را پاسخ دهیم که ایران چه کشوری است که مدرس فروش ایران باید چه کسی باشد

به نظر شما کسی که بخواهد در ایران بهترین مدرس فروش باشد چقدر باید ایران و شرایط ایران را بشناسد بله درست است کسی که می خواهد بهترین مدرس فروش ایران باشد باید ایران را خوب بشناسد و در ایران کار فروش انجام داده باشد صرفا کسی که فقط در دانشگاه ها تحصیل کرده باشد نمی تواند یک مدرس فروش موفق باشد

نکته بعدی اینکه یک مدرس فروش باید مزه و خاک فروش را چشیده باشد بعید است کسی که طعم فروش را تجربه نکرده باشد بتواند یک مدرس فروش موفقی باشد، کسی که در بازار ایران فروش را تجربه کرده باشد می تواند مطالب را بهتر انتقال دهد و مخاطبان احساس بهترین نسبت به ایشان خواهند داشت

و در نهایت یک مدرس فروش موفق باید با متدهای مختلف تدریس و آموزش آشنا باشد، آموزش فروش با آموزش چیزهای مختلف خیلی متفاوت است صرفا کسی که مدرس باشد شاید نتواند فروش را آموزش دهد انتقال مطالب مختلف در حوزه فروش و بازاریابی باید همراه با مثال های کاربردی و بازی های کارگاهی باشد تا مخاطبان رضایت بیشتری داشته باشند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ شهریور ۰۰ ، ۱۱:۳۰
علی خویه

مدیریت بازاریابی و برندسازی در صنعت کاشی و سرامیک سنگ و صنایع ساختمانی دکتر علی خویه

 

مروری بر تحقیقات صورت گرفته در حوزه بازاریابی و برندسازی صنعت کاشی و سرامیک

دکتر علی خویه، مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی در حوزه کاشی و سرامیک

www.khooyeh.com

 

برگزاری دوره های آموزشی در سازمان شما
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۷ ارديبهشت ۰۰ ، ۰۹:۵۸
علی خویه

مشاور و مدرس توزیع و پخش مویرگی هیبریدی شاهرگی گرم و سرد

دکتر علی خویه

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۷ مرداد ۹۹ ، ۱۶:۰۶
علی خویه
يكشنبه, ۳۱ شهریور ۱۳۹۸، ۱۰:۱۴ ب.ظ

مدرس و مشاور مدیریت کیست و مشاوره چیست؟

برگزاری دوره های آموزشی در سازمان شما
 
مدرس و مشاور حوزه مدیریت، بازاریابی، فروش و برند

مدرس و مشاور مدیریت کیست و مشاوره چیست؟

 

مشاور مدیریت کیست؟ کار مشاور مدیریت چیست؟ مشاور کسب و کار چه کسی است؟ مشاور بازاریابی و فروش کیست؟ مشاور برند و شرکت چه وظایفی دارد؟

مشاورین نگاهی سیستمی از خارج به داخل داشته و به مسایل از زاویه دیگری می نگرند که صاحبان مشاغل و یا افراد دارای مسئله به سبب مشغله فکری، ذهنی و همچنین درگیری با عناصر اصلی مسئله، به درستی نمی توانند مشاهدات لازم را داشته، تشخیص و تفکیک لازم را اعمال فرمایند. کار مشاور مدیریت ارایه مشاوره به مدیران ارشد در خصوص انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان است. او به مدیران در حوزه های مختلف از جمله : چگونگی سود آورتر کردن سازمان از طریق کاهش هزینه ها و افزایش درآمدها، تدوین استراتژی توسعه محصولات جدید و یا روش جذب، ارتقاء و آموزش نیروی انسانی مشاوره می دهد.

اگرچه برخی از مشاوران مدیریت در سازمانهایی که مشاوره می دهند به صورت رسمی کار می کنند، ولی اکثر آنها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت یا سازمان در ارتباط می باشند. همچنین یک مشاور مدیریت معمولا از سطح تحصیلات بالاتر برخوردار بوده و در حوزه تخصصی خود علم و دانش قابل توجهی دارد و از همه مهمتر اینکه باید چندین سال تجربه اجرایی حرفه ای داشته باشد چرا که مشاور مدیریتی که فقط دانش داشته باشد نمی تواند نسخه اثربخشی ارایه کرده و برای سازمان و شرکت موثر باشد.یک مدرس و مشاور مدیریت بازاریابی، فروش، برند و CRM معمولا وقت خود را بین مشتریان مختلف تقسیم می کند. چون او باید وقت زیادی را با مشتریانش بگذراند، بیشتر اوقات در خارج از دفتر کار خود می باشد. او معمولا کمتر با برنامه کاری فشرده و استرس کاری مواجه است و معمولا روند کاری اش آرام و به دور از استرس است.

یک مشاور حرفه ای در حوزه مدیریت، بازاریابی فروش و برند باید کاملا آزادی عمل داشته باشد تا بتواند تمام مسائل را بررسی کرده و راهکارهای موثری برای بهبود فروش، افزایش رضایت مشتری، ارتقا برند و رشد شرکت ارایه کند

مشاوران مستقل می توانند در مورد میزان درآمد، زمان و مکان کارشان، خود تصمیم بگیرند. البته آنها تحت فشار بیشتری نیز هستند زیرا معیشت آنها به توانایی شان در یافتن و نگهداری مشتری وابسته می باشد و حقوق بگیر سازمانی نیستند. مشاوران مدیریت گاهی اوقات ساعات طولانی از روز و گاهی دیگر نیز تنها مدت محدودی از روز مشغول به کار هستند که این موضوع بستگی به کار و مشتریان در دست آنها دارد.
برای نتیجه گرفتن از مشاور مدیریت و کسب  کار، شرکت ها و سازمان ها باید حمایت کامل از ایشان داشته باشند و امکانات کاملی در اختیار مشاور بگذارند در ضمن باید ریز به ریز تمام توصیه های مشاور را انجام داده و اجرا کنند و مانند برخی از افرادی نباشند که به پزشک مراجعه می کنند و داروهای تجویز شده را به درستی مصرف نکرده و خود تجویزی و خود درمانی انجام داده و نتیجه نمی گیرند.

مسئولیت ها و نمونه وظایف مشاور مدیریت، بازاریابی، فروش و برند

  • مشاوره جهت تحیقات بازار و رفتار مصرف کننده
  • جمع آوری و سازماندهی اطلاعات لازم برای حل مشکلات مطرح شده از سوی کارفرمایان به منظور امکان یافتن راهکار مناسب برای حل آن ها
  • انجام مصاحبه های فردی با کارکنان و مدیران رده های مختلف سازمانی و بازدید از بخش های مختلف سازمان برای تعیین روشها، ملزومات و یافتن راهکار مناسب و پیشنهاد به مدیران ارشد سازمان
  • تحلیل اطلاعات مالی و غیره شامل درآمدها، هزینه ها، میزان دارایی ها و بدهی ها به منظور کسب شناخت دقیق از وضعیت مالی شرکت مورد مشاوره و یافتن بهترین راهکار برای مسایل مطرح شده از سوی مدیران مربوطه
  • بررسی تمام امکانات شرکت و عارضه یابی و تقسیم بندی شدت و حدت عارضه ها
  • ارائه راه حل ها و شیوه های جایگزین به مدیران و کارفرمایان بر اساس نیازی که آنها اعلام می کنند.
  • پیشنهاد سیستم ها، رویه ها و تغییرات سازمانی جدید (در صورت نیاز) – در بسیاری از موارد مشاور با تجربه و عالم می تواند اشکالات و نقاط ضعف و قوت سازمان را بهتر از مدیران شرکت ببیند و برای رفع آنها راهکار مناسب ارائه دهد. زیرا مدیران خود شرکت یا سازمان از داخل سازمان به سازمان خود نگاه می کنند ولی مشاور از بیرون به آن نظر دارد لذا بهتر می تواند در خصوص آن ارزیابی و قضاوت داشته باشد.
  • ارائه توصیه ها و پیشنهادات به مدیریت از طریق ارائه حضوری یا گزارشات مکتوب – در سازمان های دولتی مشاوران عموما به صورت مکتوب نظرها و مشورت های خود را اعلام می کنند ولی در شرکت های خصوصی فرهنگ ارتباطی مشاور با مدیر عموما به صورت شفاهی و از طریق جلسات مذاکره می باشد.
  • سیستم سازی و بهبود عملیات سیستمی و فرایندی در شرکت برای اینکه ساختار منظم واستاندارد شکل گرفته و وابستگی به اشخاص کم گردد.
  • مشورت با مدیریت در خصوص روند انجام تغییرات – پس از تصمیم گیری برای انجام یک تغییر در سطح سازمان، معمولا مشاور در کنار مدیریت سازمان (شرکت) فرایند تغییر را پیگیری و رصد می نماید تا اشکالات پروژه تغییر به خوبی مشخص و رفع شود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۱ شهریور ۹۸ ، ۲۲:۱۴
علی خویه

درباره مشاور فروش و بازاریابی

 
علی خویه مدرس دانشگاه، سخنران، مشاور، محقق و مجری سیستم هاو برنامه های بازاریابی، ارتباطات، تبلیغات، خلاقیت، تجارت و فروش – با بیش از 18 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 کتاب مرجع، کاربردی و تخصصی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مجری و مشاور بیش از ۲۰۰ پروژه مختلف در سراسر کشور،دارای سابقه بیش از ۳۵۰۰۰۰ نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی و همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر، با ارایه بیش از ۱۰۰ ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار مختلف و سخنران برتر ده ها سمینار، مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، عضو هیات تحریریه نشریات مختلف و مشاور مدیران عامل مطرح و برتر شرکت ها و سازمان های ملی و بین المللی …….
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۱ شهریور ۹۸ ، ۲۲:۰۲
علی خویه
يكشنبه, ۳۱ شهریور ۱۳۹۸، ۰۹:۵۲ ب.ظ

مشاور فروش مشاوره فروش

برای انتخاب یک مشاور فروش برای شرکت خود دقت کنید که مشاور مورد نظر هم از نظر آکادمی هم از نظر اجرا تجربه کافی داشته باشد

در حال حاضر به خاطر حجم عظیم تبلیغاتی و در دسترس بودن رسانه های مجازی هر کسی به راحتی با چند تبلیغ در فضای مجازی می تواند ادعا کند که تبدیل به مشاور فروش شده است

حتما دقت کنید که مشاوری که انتخاب می کنید با استفاده از فضای رسانه ای تبلیغاتی خود را بزرگ نکرده باشد

بسیار دقت کنید که مشاور فروشی که انتخاب می کنید با اغراق و ادعا خود را به شما معرفی نکند حتما به بیشینه و تاریخچه کاری و تجربی فرد مراجعه کرده و بررسی دقیق نسبت به رزومه فرد مورد نظر داشته باشید

موفق باشید

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۱ شهریور ۹۸ ، ۲۱:۵۲
علی خویه
يكشنبه, ۳۱ شهریور ۱۳۹۸، ۰۹:۳۸ ب.ظ

مشاوره مدیریت فروش برای شرکت ها

مشاور فروش و مشاوره مدیریت فروش برای شرکت ها و سازمان ها توسط استاد علی خویه

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۱ شهریور ۹۸ ، ۲۱:۳۸
علی خویه