مشاور فروش و راهکار های افزایش فروش
مشاوره فروش، مشاوره مهندسی فروش، ارتقا فروش، افزایش فروش، تشکیل تیم فروش،

مهارت های جامع فروش حرفه ای با تکنیک های پیشرفته و کاملا اجرایی فروش با …
ادامه مطلب »کارگاه آموزشی
سیستم سازی کسب و کار ، مدیریت سیستمی و سیستم سازی شرکت ها، اجرای تفکر سیستمی به طور عملیاتی در شرکت شما.
اصول و مهارت های سیستم سازی کارها در شرکت شما
مدرس: علی خویه www.khooyeh.ir
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی با ۱۹ سال تجربه اجرایی و مهارتی از کارشناسی تا سطح مدیریت عاملی و عضو هیات مدیره، مشاور و مدرس شرکت های معتبر ملی و بین المللی
چند پرسش اساسی:
محتوای دوره:
مدت کارگاه آموزشی
۲۴ ساعت که در ۴ جلسه ۶ ساعته یا ۶ جلسه ۴ ساعته قابل اجرا است
به صورت خصوصی نیمه خصوصی و عمومی در سازمان و شرکت شما
چرا کلاس و کارگاه آموزشی در شرکت شما؟
شماره تماس جهت هماهنگی ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ و ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
ارسال درخواست در تلگرام یا واتز آپ یا سروش یا ایتا یا گپ
صفحه اینستاگرام
ایمیل:
ساعت | نوشته شده به دست
مشاور مدیریت، مدرس بازاریابی، مشاور فروش
| ( نظر بدهید )
|
مشاور و مدرس فروش - علی خوبه Khooyeh.ir
خدمات مشاور و مدرس فروش علی خوبه khooyeh.com
• مشاور و مدرس فروش جهت عارضه یابی 360 درجه واحد بازاریابی و فروش analyses 360 sales
• مشاور و مدرس فروش جهت معاینه فنی و تکنیکی کلیه سیستم های فروش sales consulting system
• مشاور و مدرس فروش در راستای بررسی تحلیل و بهبود عملکرد واحد فروش
• مشاور و مدرس فروش برای ارایه برنامه های استراتژیک فروش و بازاریابی
• مشاور و مدرس فروش برای یکپارچه سازی تیم فروش و بازاریابی و برندسازی integrated sales consulting
• مشاور و مدرس فروش برای بهبود شاخص های کلیدی عملکرد واحد فروش و بازاریابی KPI
• مشاور و مدرس فروش جهت مدیریت سیستم های انگیزه بخشی به پرسنل فروش و بازاریابی
• مشاور و مدرس فروش برای تدوین آیین نامه های اجرایی مانند آیین نامه پورسانت و حقوق دستمزد وصول مطالبات و مشتری مداری و CRM
• مشاور و مدرس فروش در راستای افزایش فروش و بهبود عملکرد فروش sales boost consulting
• استقرار مشاور و مدرس فروش در سازمان و شرکت شما برای نظارت همیشگی به عملکرد سازمان شما
• مشاور و مدرس فروش جهت تهیه برنامه فروش sales plan ، هدفگذاری فروش targeting sales و ...
• مشاور و مدرس فروش جهت استقرار واحد مهندسی فروش اجرایی و کاربردی در شرکت sales engineering system
• مشاور و مدرس فروش جهت ارایه راهکاری نوین ومدرن فروشmodern sales consulting
alikhoobeh.ir
در خواست مشاوره از نشانه های دغدغه مندی درست و پسندیده است اما نکته ی حائز اهمیت اینجاست که از چه کسی و چگونه خواهان مشاوره باشیم؟
✅ چالش ها. مشکلات. نقاط قوت و به طور کلی چشم اندازی از آینده ی شغل خود را در نظر بگیرید آنگاه خواهید دانست که قطعا استفاده از دانش و یا تجارب دیگران در کاهش تنش های کسب و کار شما کارساز است.
مشاورین حوزه ی کسب و کار میتوانند راهنمای شما باشند.
آنها اغلب به طرق مختلفی این کار را انجام میدهند. یکی از این روشها حضور در محل کسب و کار شماست که قطعا فواید بسیاری دارد:
✳️هنگامی که مشاور در محل و در کنار شما مشکلات کسب و کارتان را بررسی
میکند دید بهتر و شفاف تری از آنچه شما مشکل و یا دغدغه می نامید پیدا
میکند
✳️ راهکارهای بهتری پیش روی شما قرار می دهد .
✳️در محل کار شما با اثربخشی بیشتری به پیشبرد برند بازاریابی و فروش شما کمک می کند.
🔴کسی را برای مشاوره ی شغلی خود انتخاب کنید که بتواند ساعاتی در هفته و یا ماه را کنار شما به آنالیز مشکلات سازمان و محل کسب کارتان مشغول باشد. اینگونه است که او " خود" به طور واقعی و حقیقی کم و کاست ها، مشکلات و راههای ترفیع و پیشرفت کسب و کار شما را درک و در مسیر تعالی شما کمکتان می کند.
هنگاهی که شما برای مشاوره به دفتر مشاور میروید و یا به شکل تلفنی از راهنمایی های مشاور استفاده میکنید؛ مشکل بزرگی سر راه شما قرار دارد:
شما نمیتوانید تک تک افراد سازمان و شرایط محیطی محل کسب و کارتان، بازار رقابتی و کیفیت محصولتان برای مشاور توصیف کنید.
شرایطی را فراهم بیاورید که مشاور این امور را از نزدیک مشاهده و آنالیز کند.
اجازه بدهید مشاور گاهی بر اساس دانش و تجربه ی خویش مشاهده( abserve ) کند, تشخیص دهند و در پی درمان برآید.
نویسنده: فهیمه احمدی مدیر عامل گروه مشاوره gmas.ir
📱
☎️۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱
khooyeh.ir
khooyeh.com
🔴 مشاوره، آموزش، تحقیق و اجرا در زمینه:
🗒 سیستم های مدیریتی، ایزو ، برند، بازاریابی و فروش
🗒 فکرافزار سازمانی ، منابع انسانی و رفتار سازمانی
🗒 سیستم سازی و مدیریت سیستمی سازمان
🗒 روانشناسی صنعتی و فروش
🗒 آزمون DISC و MBTI و آزمون های استخدامی و روانشناسی و حل مسائل روانشناسی پرسنل، مذاکره و فن بیان
🗒 مدیریت استراتژیک. تدوین برنامه استراتژیک و تقویت تفکر استراتژیک پایه ای در تمام سطوح سازمان
🗒 مارکتینگ پلن، بیزنس پلن، سیلز پلن و IMC و IBMCو SP و ...
🗒 تدوین برنامه افزایش فروش و ارتقا بهره وری و برندسازی حرفه ای و برنامه های بازاریابی دیجیتال و شبکه های اجتماعی و SEO و ...
🗒 سازماندهی سیستم فروش و استقرار دپارتمان بازاریابی و فروش از صفر تا صد به طور کاملا علمی و حرفه ای
🗒 رصد و تحلیل بازار و رقبا و تحقیقات بازار
🗒 برگزاری کارگاه های آموزشی همایش و سمینارهای تخصصی در محل شرکت
🗒 چیدمان فروش و طراحی ساختار فروش و فروشگاه
🗒 اجرای سیستم های کنترل کیفیت، مدیریت تولید و محصول و R&D
🗒 مشاوره تخصصی در زمینه خرده فروشی و کانال های توزیع و پخش، فروش مویرگی شاهرگی هیبریدی
🔴گروه gmas.ir با ۱۹ سال سابقه اجرایی در زمینه کسب و کار و با
بهره گیری از برترین اساتید کشور و کادری مجرب در سراسر کشور آماده خدمت
رسانی، مشاوره و آموزش به شما سروران گرامی می باشند.
تماس با مدیر برنامه :
📱
☎️۰۲۱ - ۲۶۷۱۱۲۷۱
@mmsbc
@drmall
@branddoctor
@negotiationacademy
صفحه اینستاگرام
instagram.com/khooyeh.ir
ایمیل:
مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی, مدرس تحقیقات بازاریابی ,مدرس, مدرس فروش, مدرس تحقیقات بازار, مشاور تحقیقات بازار, آموزش دوره بازاریابی ,مدرس اصول و فنون مذاکره, بازاریابی صنعتی, دوره اجرای پروژه های چیدمان فروش, مدرس بازاریابی, وفاداری مشتری ,تدریس مارکتینگ ,مشاوره بازاریابی, استاد اصول و فنون مذاکره, کلاس رفتار سازمانی, مدرس رفتار سازمانی, سخنران رفتار سازمانی, دوره رفتار سازمانی
برچسبها: بازاریابی و فروش, دوره های بازاریابی, برند و بازاریابی, تکنیک های فروش