مدرسه بازاریابی و فروش ایران و آکادمی فروش و بازاریابی ایران ، متشکل از اساتید با تجربه، مدیران با سابقه و حرفه ای، متخصصان نخبه، آمادگی دارد تا دوره های کارگاهی کاربردی اجرایی و عملی در سازمان های شما برگزار نماید. در ضمن جهت شرکت در کلاسهای مدرسه بازاریابی و فروش تماس حاصل نمایید..
معرفی مدیر عامل
استاد علی خویه
www.khooyeh.ir www.khooyeh.com -مدرس دانشگاه، -دارای بیش از ۱۸سال تجربه اجرایی و حرفه ای از فروشندگی و ویزیتوری تا مدیریت -مولف و مترجم ۱۲ کتاب مرجع، کاربردی و تخصصی -عضو انجمن های ملی و بین المللی، مجری و مشاور بیش از ۲۰۰ پروژه مختلف در سراسر کشور، -دارای سابقه بیش از ۳۵۰۰۰۰ نفرساعت دوره و کارگاه های آموزشی و کاربردی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی -دارای سابقه همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، -مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر و شرکت ها و سازمان های ملی و بین المللی -ارایه دهنده بیش از ۱۰۰ ها عنوان مقاله تخصصی -سخنران بیش از صدها سمینار مختلف و سخنران برتر ده ها سمینار -مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، -عضو هیات تحریریه نشریات مختلف -دارای تجربه فروش، تبلیغات و بازاریابی از دوران کودکی در مغازه پدرش
تماس با ما: مدیر برنامه ها 09123998027 09034991194 تماس با استاد علی خویه 09122991608 صفحه اینستاگرام www.instagram.com/khooyeh.ir کانال تلگرام @alikhoobeh و @drmall چرا کارگاه ها و کلاس های خصوصی در محل:...... 1- صرفه جویی در هزینه های رفت و آمد و هزینه های جانبی 2- اثربخشی بالای کلاس ها و کارگاه های در محل به علت درگیری آموزش با کار و آموزش ضمن خدمت 3- هماهنگی بیشتر و مورد کاوی سازمانی و بررسی مورد های مطالعاتی سازمانی 4- رضایت بیشتر مخاطبان، تمرکز مخاطبان، مشارکت بیشتر مخاطبان ..............................................
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی با ۱۹ سال تجربه اجرایی و مهارتی از کارشناسی تا سطح مدیریت عاملی و عضو هیات مدیره، مشاور و مدرس شرکت های معتبر ملی و بین المللی
چند پرسش اساسی:
فکر می کنید دلیل اصلی کندی شرکت شما چیست؟
چرا پویایی در شرکت شما هر روز کمتر می شود؟
چرا خلاقیت در شرکت شما هر روز کمتر دیده می شود؟
چرا کارها در زمان به موقعه خودش انجام نمی شود؟
چرا کارهای کلیدی به تاخیر افتاده و بی نظمی در شرکت شما حاکم است؟
چرا کنترل کیفیت و ایزو در شرکت شما به طور عملیاتی اجرا نمی شود؟
چرا وقت کم می آورید؟
چرا اینقدر شرکت به مدیر و به افراد وابسته است و بدون حضور افراد کلیدی کار پیش نمی رود؟
